湖江鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃

2023年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,湖江鎮(zhèn)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神及黨的二十大精神，緊扣區(qū)委、區(qū)政府決策部署，以“五大”活動為抓手，深入推進(jìn)“三大戰(zhàn)略、八大行動”，推動各項工作任務(wù)“走在前、勇爭先、善作為”，湖江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化贛縣中展現(xiàn)了湖江擔(dān)當(dāng)作為。現(xiàn)就我鎮(zhèn)2023年以來工作開展情況和2024年工作思路匯報如下：

一、全面盤點(diǎn)2023年工作

    （一）工作重點(diǎn)及做法

2023年，是深入貫徹黨的二十大的開局之年，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興快步發(fā)展的關(guān)鍵之年。湖江鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)廣大黨員干部，深入推進(jìn)“五大”活動，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，努力創(chuàng)建江西省鄉(xiāng)村振興樣板示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以實際行動踐行黨的二十大精神。

一是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，夯實基層組織。

1.壓實工作責(zé)任，帶好干部隊伍。嚴(yán)格履行黨委書記黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，將黨建工作當(dāng)做頭等大事來抓。組織中心組學(xué)習(xí)12次、提能善政大講堂22次、黨的二十大精神宣講78場次，組織23個村（居）書記2批次前往贛縣區(qū)委黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)；湖江鎮(zhèn)2023年第一期年輕干部培訓(xùn)班在洲坪村成功舉辦，新入職的鎮(zhèn)干部職工和村書記（村主任）后備干部39人參加。同時進(jìn)一步健全鎮(zhèn)村兩級干部職工考核細(xì)則，實行“周通報、月考核、季兌現(xiàn)”措施，印發(fā)通報41期、開展考核10次、兌現(xiàn)獎懲3次，實行“雙向選崗”1次，倒逼躺平式、側(cè)躺式、看客式干部想干事，形成比追趕超的良好局面。

2.健強(qiáng)基層組織，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。以黨建質(zhì)量過硬行動為契機(jī)，深入開展“三化”建設(shè)“回頭看”工作，推動基層黨建“三化”建設(shè)持續(xù)提質(zhì)增效，成立鎮(zhèn)級村集體經(jīng)濟(jì)平臺公司，截至目前2023年度村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入1096.97萬元，2023年共計發(fā)展黨員20人，其中發(fā)展35歲以下黨員20人，女黨員7人?！洞寮w經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“浪漫”之路》入選中國干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院基層干部微課堂特約課程，《“紅色”領(lǐng)航“浪漫”蝶變》案例獲“十佳村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型案例”、洲坪村獲“村集體十強(qiáng)村”和全省鄉(xiāng)村振興模范黨組織稱號的榮譽(yù)表彰。

3.強(qiáng)化作風(fēng)保障，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，2023年度收到信訪和問題線索9個，6個問題線索已立案審查，給予黨紀(jì)處分4人。不斷抓實整改提升，專題研究區(qū)委點(diǎn)評及巡察反饋共性問題整改工作。組織開展“大討論大排查”、“弘揚(yáng)好家風(fēng) 當(dāng)好賢內(nèi)助廉內(nèi)助”座談會、“送春聯(lián)倡清廉”等活動，分批分層次組織開展政治談話2次，鎮(zhèn)村干部政治領(lǐng)悟力、執(zhí)行力和干部作風(fēng)有效提升。

4.抓牢意識形態(tài)，凝聚奮進(jìn)力量。建立黨外人士聯(lián)系制度，全面落實轄區(qū)內(nèi)宗教工作有關(guān)制度和黨委委員掛點(diǎn)聯(lián)系、定期走訪宗教場所制度，成立湖江鎮(zhèn)商會，組織召開鄉(xiāng)賢座談會，收集意見建議32條，促進(jìn)了服務(wù)水平。全鎮(zhèn)23個村（社區(qū)）新時代文明實踐站實現(xiàn)全覆蓋，開展各類文明實踐活動文明實踐活動成效顯著，2022年市級“贛州好人”、“最美文明實踐員”等榮譽(yù)花落湖江。

5.統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)黨建各項工作。常態(tài)化開展掃黑除惡工作，結(jié)合村戶主會、鄉(xiāng)村夜話宣傳群眾安全感和政法工作滿意度“雙提升”300余次，發(fā)放宣傳資料1.3萬余份；加強(qiáng)民兵預(yù)備役管理，組織61人次民兵參加輪訓(xùn)，切實做好征兵工作，共輸送20名新兵，開展了3次退役軍人座談會，開展了6次走訪慰問軍人家屬活動，進(jìn)一步密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系；深化群團(tuán)機(jī)構(gòu)改革，推動群團(tuán)機(jī)構(gòu)圍繞中心工作建功立業(yè)，組織開展群團(tuán)機(jī)構(gòu)志愿服務(wù)160余次，有力助推各項工作開展。

二是全面鞏固脫貧成果，鄉(xiāng)村振興展現(xiàn)新面貌。

1.多措并舉防止返貧。堅持“三線預(yù)警”并行，全面核查、精準(zhǔn)研判農(nóng)戶家庭收支、“兩不愁三保障”以及住房飲水安全，做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶、應(yīng)幫盡幫”，目前通過幫扶穩(wěn)定消除了風(fēng)險48戶，防返貧工作成效顯著。同時聚焦脫貧攻堅后暴露的房屋安全、飲水安全等問題，從快從嚴(yán)開展問題清零行動，共申報項目資金100余萬元，整合幫扶單位資金89.8萬元，發(fā)動鎮(zhèn)村自有資金50余萬元，幫助263戶脫貧群眾解決實際問題278個，持續(xù)寫好脫貧后扶文章。

2.發(fā)力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。堅持推廣“山水湖江”名片，把鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游發(fā)展作為推動鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)力抓手，湖江鎮(zhèn)洲坪村“蜜月島”鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)二、三期項目建設(shè)正在全力推進(jìn)，湖江鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新活力，同時夏滸景區(qū)、帆船小鎮(zhèn)、桃花島等旅游品牌知名度持續(xù)上升。成功舉辦第二屆贛南文化旅游消費(fèi)節(jié)暨贛縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)，吸引游客13萬余人次，景區(qū)內(nèi)吃、住、行、游、玩各類業(yè)態(tài)營收達(dá)到200萬余元。同時持續(xù)打造湖江“四寶”、上站茶油、堯口紅糖、新富香芋、古田湖羊、湖田富硒大米等特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌。

3.穩(wěn)定推動居民增收。通過組織干部入戶走訪、遠(yuǎn)程聯(lián)系、線上推廣等多渠道多方式宣傳產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)幫扶政策，全年共組織申報交通補(bǔ)貼76.86萬元2058人次,安置公益性崗位363個、易地搬遷點(diǎn)服務(wù)崗10個、就業(yè)幫扶車間吸納脫貧人口34名，并通過在景區(qū)設(shè)置脫貧人員攤位、引入新型業(yè)態(tài)就業(yè)等方式，帶動86戶脫貧人員戶均年增收3萬余元。

三是持續(xù)夯實發(fā)展根基，基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建新格局。

1.打通交通堵點(diǎn)。4.2億元的湖江大橋渡改橋項目征地拆遷穩(wěn)步推進(jìn)，拌合站、施工便道等項目前期工程順利實施，打通各村沿贛江斷頭路，形成“中芫—牛嶺-聯(lián)育-石伍-堯口-小良”沿江景觀公路，積極融入全區(qū)“一圈五環(huán)”交通格局。

2.破解用水難題。采取以管網(wǎng)擴(kuò)網(wǎng)、聯(lián)村供水工程為主、單點(diǎn)補(bǔ)充為輔，通過規(guī)?；惺焦┧こ探ㄔO(shè)，基本完成全鎮(zhèn)農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)，逐漸形成“大水源、大水廠、大管網(wǎng)”的供水新格局，讓群眾用上便捷的“放心水”，加快野豬坑水庫項目實施進(jìn)度，緩解湖江人民用水難問題，目前正完成總投資5499萬元的野豬坑水庫項目中后期建設(shè)。

3.回應(yīng)群眾關(guān)切。深入開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，持續(xù)開展背街小巷、空閑地、裸墻、桿線、斷頭路整治和路域環(huán)境、公共服務(wù)提升工程，清理亂搭亂建、亂堆亂放，圩鎮(zhèn)環(huán)境有了立竿見影的轉(zhuǎn)變。將基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)作為最大的利民惠民工程，積極向上申報項目資金。截至目前，上級批復(fù)項目55個，總資金2264.67萬元，目前已全部開工，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。

四是人與自然和諧共生，綠色發(fā)展打造新引擎。

1.人居環(huán)境顯著改善。全鎮(zhèn)以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，強(qiáng)化玉禾田保潔公司常態(tài)化管護(hù)，采取網(wǎng)格化管理，整合力量開展圩鎮(zhèn)和村莊環(huán)境集中整治。今年來累計開展集中行動20余次，清理亂搭亂建36處、整治閑置宅基地20多處、農(nóng)戶庭院56個。在大橋新圩鎮(zhèn)改造健身公園2個，建設(shè)健身步道2公里。

2.生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)化。打造洲坪蜜月島水生態(tài)文明示范村，承接了國家自然資源部部長王廣華一行調(diào)研、全市河長制工作流動現(xiàn)場會示范點(diǎn)調(diào)研等重要接待，完成了小良河、流江背河山洪溝流域治理工程。對沿贛江及支流流域內(nèi)庫灣養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)污染源排查整治，組織聯(lián)合專項執(zhí)法集中行動4次，清除地籠、“迷魂陣”86處，拆除非法捕魚私設(shè)定制網(wǎng)32處，持續(xù)鞏固贛江干流Ⅱ類水達(dá)標(biāo)治理，國控斷面水生態(tài)環(huán)境得到大為改善。

3.鄉(xiāng)風(fēng)文明愈加深入。依托鎮(zhèn)、村新時代文明實踐站所，吸納560余名志愿者開展志愿服務(wù)活動，累計開展各類志愿服務(wù)活動50余場次。黨員干部帶頭簽訂移風(fēng)易俗承諾書310余份，2023年度各村均開展“敬老、愛老、孝老”重陽節(jié)活動，社會風(fēng)氣持續(xù)向好。

五是始終堅持人民至上，民生福祉取得新進(jìn)展。

1.社會保障舉措有力。截至目前共發(fā)放低保金651.7萬元，新增農(nóng)村低保72戶97人，發(fā)放特困供養(yǎng)金85.7萬元，新增特困供養(yǎng)人員5人，發(fā)放殘疾人“兩項補(bǔ)貼”66.6萬元，新增持證殘疾人46人。鎮(zhèn)級綜合便民服務(wù)中心已完成封頂目前正在裝修，新富村黨群服務(wù)中心主體工程即將完成。組織了3批次200余人赴園區(qū)企業(yè)及人力資源市場參聘咨詢。

2.搬遷后扶動能強(qiáng)勁。對易地搬遷點(diǎn)開展定期動態(tài)監(jiān)測和落實回訪等幫扶機(jī)制，拓寬渠道強(qiáng)化就業(yè)幫扶，因地制宜做實產(chǎn)業(yè)幫扶，優(yōu)化安置區(qū)配套設(shè)施，提高安置社區(qū)治理能力。投入169萬元在鴻福佳苑、鴻福公寓和連坳搬遷點(diǎn)提升易地搬遷群眾生產(chǎn)生活條件，其中改擴(kuò)建廣場1個，配建小型公廁1座，擴(kuò)建停車棚50平方米。

3.社會事業(yè)成效明顯。湖江中學(xué)教師住保房項目即將完工，湖新中心小學(xué)校園附屬配套建設(shè)已進(jìn)場施工。今年高考，有196人考入二本及以上院校，創(chuàng)歷史新高。其中24名學(xué)子考入985、211院校，同比去年增加3人。

（二）存在的困難問題

一是高質(zhì)量發(fā)展和干部眼界思路不寬的矛盾依然突出。從干部思維和對發(fā)展的認(rèn)知上看，灣區(qū)干部深諳市場運(yùn)作之道，思想解放頭腦靈活，解決問題方法多，辦事效率高，我們有的村干部思維僵化，凡事要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐才行動；有的固步自封，仍將村集體資產(chǎn)利用停留在發(fā)包出租的模式上；有的眼界狹隘，謀劃項目只看眼前不看長遠(yuǎn)。這表面上看是經(jīng)濟(jì)實力和發(fā)展速度的差距，但歸根結(jié)底還是思想觀念的差距。

二是不斷增加的工作支出與財政資金收緊的矛盾凸顯。自從疫情暴發(fā)以來，經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，財政資金進(jìn)一步收緊，且當(dāng)前正處于鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵期，在各項事業(yè)特別是民生領(lǐng)域、重點(diǎn)項目建設(shè)需要持續(xù)加大投入。同時，黨和群眾對干部工作要求也越來越高，群眾對美好生活的向往更加強(qiáng)烈,期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更舒適的居住條件、更豐富的精神文化生活,這愈發(fā)考驗我們的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

三是農(nóng)村空心化與工作精準(zhǔn)到戶到人的矛盾日趨明顯。隨著國家城市化進(jìn)程加快,我們農(nóng)村青壯年勞動力大規(guī)模轉(zhuǎn)移到大中城市,農(nóng)村勞動力驟減,在家的群眾被戲稱為“386199部隊”，農(nóng)村空心化現(xiàn)象日益加劇。與此同時，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，對鎮(zhèn)村干部的工作要求也水漲船高，工作要求到人到戶的越來越多，比如小額信貸、養(yǎng)老保險認(rèn)證、反詐APP安裝注冊等均要求干部入戶見人，我們有的村戶籍人口1300余人，但實際在家的人口不到200人，隨之而來的是面向村里留守人員的公共服務(wù)供給能力較弱、鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力不足等問題。

三、系統(tǒng)謀劃2024年工作 

（一）2024年總體形勢

2023年度，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)、總體回升向好，高質(zhì)量發(fā)展扎實推進(jìn)，社會大局保持穩(wěn)定?？傮w看來，湖江鎮(zhèn)2024年面臨的發(fā)展形勢依然是發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險挑戰(zhàn)共存，但整體持續(xù)向好的局面不變。具體分析主要有以下幾點(diǎn)：

一是經(jīng)濟(jì)向好曙光已現(xiàn)，但下行壓力仍然存在。從宏觀層面來看，中央將2023年提前下達(dá)的專項債限額再次提升至60%，對全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是一個重大利好，但側(cè)面反映國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然存在。因此作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，要準(zhǔn)確把握中央刺激經(jīng)濟(jì)的宏觀政策，將項目申報與專項債發(fā)行領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合，提高資金使用效率，切實解決一批群眾急難愁盼問題。

二是鄉(xiāng)村振興基調(diào)不變，但群眾增收壓力不減。鄉(xiāng)村振興是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，是習(xí)近平總書記擘畫的解決我國“三農(nóng)”問題的總抓手，但隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施與群眾期盼的矛盾逐步破解，城鄉(xiāng)居民收入差距、區(qū)域間農(nóng)民收入差距的矛盾日益尖銳。因此基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)需集中精力做大做強(qiáng)本土產(chǎn)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。

三是收支平衡壓力仍在，但財政保障支出增長。雖然隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體回升向好，財政收入相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)恢復(fù)回升，但地方財政收支運(yùn)行持續(xù)緊平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運(yùn)行面臨壓力。因此作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，要切實將過“緊日子”要求落到實處，不斷提高財政資源配置效率和財政資金使用效益，以政府過緊日子換老百姓過好日子,凝心聚力推動民生領(lǐng)域補(bǔ)短板工作取得實效。

（二）2024年具體打算

聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求，堅定不移貫徹習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，深入推進(jìn)中央、省、市重大決策部署，錨定“三大戰(zhàn)略、八大行動”和“五大”活動工作任務(wù)，大力弘揚(yáng)井岡山精神、蘇區(qū)精神和長征精神，開創(chuàng)性開展工作，探索發(fā)展“湖江模式”，通過實踐積累起“湖江經(jīng)驗”。

一是黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)主題教育。以主題教育為契機(jī)，深入開展“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項行動；嚴(yán)格落實“三嚴(yán)五整”有關(guān)規(guī)定，切實減輕基層負(fù)擔(dān)；持續(xù)開展黨建質(zhì)量過硬“大擂臺”活動，推動基層黨建“三化”建設(shè)提質(zhì)增效。加強(qiáng)陣地資源整合，有序推進(jìn)新時代文明實踐、站點(diǎn)的建設(shè)，打造1-2個具有湖江特色的文明實踐品牌活動。緊盯作風(fēng)突出問題持續(xù)抓整改，健全干部日常管理制度、績效考核辦法，以制度管人管事、推動工作，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)專項整治成果。

二是聚焦民生，扎實推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。建好一座大橋，積極對接、主動匯報、全力服務(wù)，做好湖江大橋（連坳大橋）渡改橋項目各項保障工作，確保項目順利施工；打通一條交通環(huán)線，申報并實施“牛嶺-聯(lián)育、聯(lián)育-石伍”沿江公路硬化項目，打通古田片區(qū)沿江各村交通大動脈，形成“牛嶺-聯(lián)育-石伍-古田-牛嶺”交通環(huán)線，積極融入全區(qū)“一圈五環(huán)”交通格局；修好一座水庫，全力保障、主動作為，配合推進(jìn)野豬坑水庫項目建設(shè)工作。

三是多措并舉，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。持續(xù)推進(jìn)“四大計劃”，暨每季開展“頭雁”培訓(xùn)、每年助學(xué)“圓夢”、培養(yǎng)后備“雛鷹”、招賢引智“回歸”，建設(shè)人才興鎮(zhèn)；持續(xù)聚焦“6＋1”產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“水里有魚蝦、田里有稻香、土里有芋薯、棚里有蔬菜、圈里有牛羊、山里有桃李、廠里有魚絲蜜餞”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，建設(shè)產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)；堅持做好山水文旅品牌，建強(qiáng)蜜月島、夏滸古村文旅支柱，做好“登島賞花、打卡拍照、鄉(xiāng)村體驗”三篇文章，建設(shè)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。

（三）意見建議

一是建議加強(qiáng)培訓(xùn)教育。引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部進(jìn)一步解放思想，破解鎮(zhèn)村干部眼界和思路不寬問題。當(dāng)前鎮(zhèn)村干部有的思維僵化，解決問題只會用老辦法、老套路；有的激情不足，凡事“等靠要”思想嚴(yán)重，指一指拜一拜；有的安于現(xiàn)狀，只求平安穩(wěn)定不求爭先創(chuàng)優(yōu)，建議區(qū)里多組織教育培訓(xùn)和外出考察，讓鎮(zhèn)村干部進(jìn)一步開拓眼界、解放思想，爭當(dāng)加快推進(jìn)贛縣高質(zhì)量跨越式發(fā)展“排頭兵”。

二是建議出臺發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)獎勵政策。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好“開源節(jié)流”，共克時艱。如對土地招拍掛工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵土地指標(biāo)，對土地出讓資金及時兌現(xiàn)等；如鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭資爭項，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)向市級以上爭取資金和項目，對爭取突破性、非普惠性無償補(bǔ)助資金的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以獎勵。如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地內(nèi)各單位的閑置資產(chǎn)進(jìn)行梳理，由區(qū)國資辦或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行盤活，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是建議對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分類發(fā)展。推動科學(xué)精準(zhǔn)分類施策，引導(dǎo)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走特色發(fā)展、錯位發(fā)展之路，實現(xiàn)差異化、品質(zhì)化、特色化發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足實際、體現(xiàn)差異，綜合考慮區(qū)位條件、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、資源稟賦及綜合發(fā)展水平，全面衡量、客觀評估，聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身發(fā)展主導(dǎo)優(yōu)勢和目標(biāo)，做到實事求是、因地制宜、精準(zhǔn)畫像。通過科學(xué)分類牽引分類施策、差異發(fā)展、資源配置和考核評估，推動各盡所能、各展所長。建議劃分為城郊產(chǎn)城融合型、中心城鎮(zhèn)商貿(mào)型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)型、鄉(xiāng)村旅游型、綜合發(fā)展型等類別，將專業(yè)規(guī)劃、土地指標(biāo)、專項資金、部門幫扶、差異化政策等資源按發(fā)展類型、按側(cè)重點(diǎn)覆蓋到各種類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并持續(xù)投入三年，讓全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本屆任期內(nèi)可以發(fā)揮特色優(yōu)勢，集中政策、資金等優(yōu)勢資源，打造有發(fā)展方向、發(fā)展特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

中共贛州市贛縣區(qū)湖江鎮(zhèn)委員會

                            贛州市贛縣區(qū)湖江鎮(zhèn)人民政府

                      2023年11月10日