2022年12月20日 來源：財政部廣東監(jiān)管局

　　近年來，財政部廣東監(jiān)管局按照財政部相關(guān)要求，著力完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，推動強化預(yù)算單位全口徑資金監(jiān)管，提高財政資源配置效率和資金使用效益，取得積極成效。

　　一、圍繞“實”字，不斷完善制度體系

　　結(jié)合屬地特點，細化相關(guān)規(guī)章制度，制定《駐粵中央預(yù)算單位實有資金賬戶動態(tài)監(jiān)控試點工作方案》等辦法。根據(jù)局內(nèi)處室崗位職責分工，規(guī)范內(nèi)部操作規(guī)程，制定《駐粵中央預(yù)算單位財政資金動態(tài)監(jiān)控工作操作規(guī)程》等制度。發(fā)揮協(xié)同監(jiān)管優(yōu)勢，加強工作聯(lián)動，與人民銀行廣州分行實現(xiàn)銀行賬戶信息共享，為預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控提供支撐。

　　二、突出“嚴”字，推動加強資金管理

　　充分發(fā)揮監(jiān)管局就地監(jiān)管優(yōu)勢，及時了解單位資金管理情況。關(guān)注辦公用房、車輛配置使用，禁止性費用報銷等方面，查找是否存在違反中央八項規(guī)定精神的行為。圍繞“三公”經(jīng)費、培訓(xùn)費、會議費、關(guān)聯(lián)交易等支出內(nèi)容，查找是否存在鋪張浪費的現(xiàn)象。緊跟財政資金劃轉(zhuǎn)使用情況，查找是否存在資金滯留、違規(guī)使用等問題。

　　三、緊扣“全”字，探索預(yù)決算閉環(huán)管理

　　積極探索預(yù)算單位“全閉環(huán)”監(jiān)管體系，將監(jiān)控成果運用到預(yù)算編制、執(zhí)行、決算、資產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)。開展銀行賬戶日常監(jiān)管，將銀行賬戶類別和賬戶交易流水信息關(guān)聯(lián)，補齊日常管理短板。開展資產(chǎn)配置、使用、處置等監(jiān)管工作，分析相關(guān)資產(chǎn)衍生費用支出，實時了解單位國有資產(chǎn)現(xiàn)狀情況。加強監(jiān)控成果運用，通過預(yù)算批復(fù)信息和各類資金支出相關(guān)聯(lián)，將預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的成果運用到下年度預(yù)算編制審核。

　　四、注重“改”字，督促單位建立長效機制

　　按照“抓實一個、管好一片”的思路，指導(dǎo)預(yù)算單位開展自查自糾。建立定期通報制度，發(fā)揮財政監(jiān)管的警示作用。發(fā)出關(guān)注函，選取典型，以關(guān)注函的形式向預(yù)算單位進行“點對點”通報，指導(dǎo)預(yù)算單位財務(wù)、內(nèi)審、紀檢等部門多方聯(lián)動，完善內(nèi)控體系。積極推介經(jīng)驗做法，提煉先進經(jīng)驗和典型做法，供預(yù)算單位參考學(xué)習(xí)，共同提高管理水平。

　　五、聚焦“合”字，搭建部門預(yù)算分析平臺

　　依托現(xiàn)有預(yù)算、決算及動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)，為各單位精準“畫像”。建立預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控模塊，將預(yù)算批復(fù)數(shù)據(jù)與預(yù)算執(zhí)行關(guān)聯(lián)，動態(tài)掌握各單位全口徑資金預(yù)算執(zhí)行情況。建立預(yù)算單位收入監(jiān)控模塊，掌握實有資金余額、來源、去向等關(guān)鍵信息，提高單位資金效益。建立預(yù)算單位資產(chǎn)監(jiān)管模塊，掌握各單位房產(chǎn)、公車、通用設(shè)備、專用設(shè)備等資產(chǎn)信息，為落實資產(chǎn)配置和處置審核工作奠定基礎(chǔ)。

　　下一步，財政部廣東監(jiān)管局將按照財政部相關(guān)要求，積極主動發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控作用，著力推動部門預(yù)算管理標準科學(xué)、規(guī)范透明、約束有力。